Puede parecer obvio, pero es imprescindible cerciorar, que la organización dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad y de la documentación y procedimientos necesarios para ser auditados. En definitiva, se alcahuetería de constatar si la auditoría se puede soportar a mango o no.

Durante el proceso de auditoría se incluye la identificación por parte del auditor de las no conformidades encontradas según los requisitos de la norma ISO14001 o los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental. El auditor tiene que tener un procedimiento con el que manejar e investigar todas estas no conformidades identificadas, para poder tomar las medidas oportunas, bien sean correctivas o preventivas.

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Ante todo debemos entender, que la función principal de una auditoría de calidad no es determinar cómo han de resolverse los problemas. Aunque se pueden hacer recomendaciones al respecto, el objetivo principal de una auditoría de calidad es auditoria administrativa de sistemas identificar y Concretar los problemas del sistema para mejorar el sistema de gestión.

Sin embargo, es importante recapacitar que cada una de estas áreas está influida por un sistema Universal que se suele acaecer por stop: el sistema de gestión de la calidad, o SGC.

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Realizar una auditoría de un Sistema de Gestión de Calidad implica seguir un proceso paso a paso, desde la planificación y preparación hasta la elaboración del informe final con las conclusiones y recomendaciones pertinentes.

Conocidas aún como auditorias de segunda y tercera parte. Las auditorias de segunda parte se llevan a cabo por partes que tienen un interés en la estructura, tal como los clientes, o por otras personas en su nombre.

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Hemos hecho una recopilación de las más frecuentes y las más representativas: las que abordan problemas comunes a muchos auditores y organizaciones.

Auditoría de seguimiento: la que se practica cuando se ha determinado la carencia de implementar acciones correctivas, para verificar su acogida y su eficacia.

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Los objetivos a extenso plazo son metas estratégicas Para una empresa allegado o una pyme, trabajar gestión de programas de auditoría con objetivos claros es esencial para asegurar su crecimiento y supervivencia a lo amplio del tiempo.

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